Le monde n'est pas votre huître

Nous entrons dans les vacances, ce qui signifie janvier et ces résolutions redoutées du Nouvel An sont au coin de la rue. Que vous soyez une personne résolue ou non, c'est le moment où les gens commencent à penser à faire un changement, personnellement et professionnellement. Et bien sûr, même si cette année, en particulier, peut sembler une période étrange pour changer d'emploi (à moins que vous n'ayez à le faire), la vérité est que, aussi mauvaise que soit la situation, beaucoup de gens embauchent encore. Cette semaine encore, j'ai entendu plusieurs professionnels qui ont décroché ou sont en train de passer des entrevues pour leur prochain poste.

Vous faites peut-être partie de ceux qui souhaitent faire un changement. Soit vous n'êtes pas heureux, ni contesté, soit vous ne voyez pas d'opportunité là où vous êtes. Peut-être que tout ce style de vie «travailler de n'importe où» vous a encouragé à réfléchir à l'endroit où vous voulez réellement vivre et travailler. De nombreux professionnels de tous âges et de tous niveaux d'expérience m'ont dit que la pandémie les a obligés à faire des calculs personnels pour savoir où ils trouvent un sens et un but et le décalage de ces choses avec leurs choix actuels.

Ce sont, je crois, des questions fondamentales à vous poser, non seulement en ce moment, mais toujours. Comment définissez-vous le sens et le but? Quelle est votre motivation à travailler? Et quelles sont vos valeurs et correspondent-elles à votre rôle et à votre organisation? Avant de vous lancer dans la recherche d'emploi, vous devez commencer par ces questions pour comprendre pourquoi, sinon vous êtes destiné à vous retrouver à traverser une série d'emplois et de rôles insatisfaisants et sans récompense.

Mais alors quoi? C'est assez facile si vous pouvez dire: "Je ne suis pas heureux où je suis; ce n'est plus motivant pour moi, et ce que je veux faire, c'est cette autre chose spécifique ici qui s'appuie sur mes expériences et mes forces." Si vous pouvez le nommer, vous pouvez élaborer un plan d'action, identifier vos lacunes et faire des progrès intentionnels dans la direction de vos objectifs.

Mais pour beaucoup, ce n'est pas si simple. En général, ce que j'entends des gens ressemble plus à ceci: "Je ne suis pas heureux où je suis; cela ne me motive plus; je veux faire autre chose, mais je ne sais pas trop quoi. Quelque chose de plus créatif / stratégique / insérer un autre terme vague ici. Honnêtement, je ferai n'importe quoi. "

À un moment donné au cours des 50 dernières années, nous sommes passés de la rhétorique «soyez heureux d'avoir un travail» à «vous pouvez faire tout ce que vous voulez» avec, je crois, des effets désastreux. Dans le premier cas, nous encourageons les gens à s'installer, souvent par médiocrité. C'est aussi un langage basé sur la peur, comme dans «Je sais que beaucoup de gens souffrent dans une situation bien pire que moi, alors je suis juste heureux d'avoir un travail», même si je travaille dans un environnement complètement toxique qui est écrasant mon ambition.

Voici la chose. En tant qu'humains évolués, nous pouvons avoir deux idées en même temps. Il est possible de ressentir de la gratitude pour avoir été employé alors que beaucoup d'autres ne le sont pas et vouloir quelque chose de différent et de meilleur pour vous-même. Ne vous contentez pas «d'être heureux d'avoir un travail». Trouvez un rôle, une organisation et un travail ciblé qui reflètent vos valeurs et votre motivation.

Mais d'un autre côté, il y a ce langage autour de «vous pouvez faire tout ce que vous voulez» qui a surgi à un moment donné au cours des 20 dernières années. Et si techniquement c'est vrai, dans la pratique réelle, ce n'est même pas proche. Vous ne pouvez pas faire ce que vous voulez parce que vous n'avez pas les compétences, les connaissances ou l'expérience pour le faire.

Disons que vous réalisez soudainement que vous aimez aider les gens et que vous décidez que vous voulez devenir médecin. Génial. Êtes-vous allé à l'école de médecine? Pouvez-vous entrer à l'école de médecine? Pouvez-vous passer le MCAT? Pouvez-vous vous permettre de payer vos études de médecine? Êtes-vous prêt à faire toutes les années d'études et de travail nécessaires pour devenir médecin? Ce n'est pas de la magie. Vous ne pouvez pas simplement parler quelque chose dans l'univers et le réaliser.

C'est le problème avec la compréhension commune d'avoir un état d'esprit de croissance. Lorsque Carol Dweck, professeur de psychologie à Stanford, a inventé cette phrase, elle ne décrivait pas une capacité infinie à faire tout ce que vous voulez simplement parce que vous le voulez. Elle décrivait le système de croyance, l'état d'esprit , avait besoin de rester ouvert à l'apprentissage, d'avancer dans sa vie, de surmonter l'adversité et de travailler à travers le changement.C'est un ingrédient nécessaire pour progresser, tant sur le plan personnel que professionnel. Mais ce n'est pas toute la recette.

Un état d'esprit fixe est celui qui dit: "Je n'apprendrai jamais à bien faire ce travail, alors pourquoi même prendre la peine d'essayer?" Un état d'esprit de croissance dit: «J'ai beaucoup à apprendre pour bien faire ce travail, mais je suis prêt à faire le travail et à essayer.» Un état d'esprit de croissance est un élément nécessaire pour un développement et une planification de carrière réussis. Mais ce n'est pas le seul élément.

Je suis assez bon en gestion de projet et dans certains types de recherche; ce sont de bons rôles pour moi. Je dois encore travailler avec eux pour apprendre et devenir meilleur (mentalité de croissance), mais ce sont des compétences que je possède qui me séparent des autres, et c’est le travail que j’apprécie.

Je ne suis pas très doué en conception graphique ou en marketing. Ils ne correspondent pas à mes compétences ou à mes intérêts, et je n'ai pas non plus beaucoup d'expérience en eux. Un état d'esprit de croissance signifierait que si je fais du travail et que je m'engage à grandir et à apprendre, je m'améliorerai dans ces domaines. Pas de question.

Mais en matière de planification de carrière, pourquoi y consacrerais-je mes efforts alors que d'autres personnes sont plus adaptées à ce travail? Le graphisme et le marketing ne sont pas mes forces. Et surtout, je ne veux pas faire le travail.

Vous ne pouvez pas faire ce que vous voulez, actuellement, car vous n'avez pas les compétences, les connaissances ou l'expérience dans la plupart des domaines. Vous ne pouvez pas faire ce que vous voulez parce que vous ne voulez pas faire juste n'importe quoi . Vous manquez de désir ou d'intérêt pour beaucoup de choses. Et si vous êtes honnête avec vous-même, vous vous rendrez compte que vous n'êtes pas motivé à faire le travail.

OK, dites-vous, mais j'irais certainement n'importe où. Voudriez-vous? Être honnête. Voudriez-vous vivre dans une petite ville au milieu du pays? Voudriez-vous vivre dans une grande ville comme New York? Souhaitez-vous vivre dans le nord-est ou le sud-ouest? Voudriez-vous rentrer chez vous et habiter en face de vos parents?

Le point est le suivant. Le monde n'est pas, en fait, votre huître. Et quand on la conçoit comme telle, au lieu d'ouvrir nos opportunités, elle devient incroyablement paralysante.

Certaines de mes recherches préférées datent d'il y a 20 ans, dans ce que l'on appelle «l'expérience de la confiture». Brièvement décrit, un jour, un groupe de chercheurs a présenté un étalage de 24 confitures différentes pour que les gens puissent les essayer, offrant une réduction à ceux qui en ont acheté une. Un autre jour, ils ont sorti six confitures différentes. Ce qu'ils ont constaté, c'est que si l'écran plus grand suscitait plus d'intérêt, les gens étaient 10 fois moins susceptibles d'acheter et moins satisfaits de leur achat lorsqu'ils le faisaient. Plus de choix n'est pas mieux. Plus de choix est simplement plus de choix et nous empêche souvent d'aller de l'avant.

Qu'est-ce que cela signifie pour vous et votre planification de carrière? Vous devez retirer des choses de la liste. Affinez vos options.

Arrêtez de vous concentrer sur le plan de 20 ans. Où voulez-vous être l'année prochaine? C'est ça. Il y a beaucoup trop d'inconnues au cours des 20 prochaines années qui vont vous mettre hors de votre chemin. Une expérience mènera à la suivante alors que vous développez vos compétences, développez vos intérêts et gagnez en clarté sur vous-même.

Alors, avant de commencer à penser: "Où est-ce que je veux être et que veux-je faire?" commencer ici:

• Où est-ce que je ne pas vouloir vivre?
• Quels sont les rôles, organisations et industries que j'ai zéro intérêt pour?
• Quels sont les rôles que je suis ne pas qualifié pour?
• Quels sont les rôles qui ne correspondent pas à mes compétences et pour lesquels je ne souhaite pas faire le travail pour y arriver?

Finalement, vous devez absolument vous poser la question de savoir ce que je veux faire et comment vais-je y arriver. Mais pour une prise de décision efficace, commencez par retirer les options de la liste. Supprimez les choix qui vous bloquent la route.

Le monde n'est pas votre huître, et ce n'est pas grave. Quelle est la compétence, le talent ou la force unique que vous offrez? C'est ce qui fait de vous, vous. Et c'est exactement là que vous devriez être.